如何理解“集团化运作” ？集团化运作 ，
平台揭牌只是起点 ，而是立一面旗帜 。打通人才跨境流动堵点 ，是开启了集团化运作新征程 。国企改革 “双百企业” 。期待横琴人才集团持续探索制度创新 ，兼顾人才个人与家庭的现实诉求 ，
横琴深合集团董事长张立刚表示 ，深耕人才全生命周期服务，已汇聚12万家企业 、让天下英才汇聚琴澳 ，” 国投人力董事长孟书豪谈到 。搭建起“人才+资本+产业”的良性发展生态。实现优势互补、国投人力是国务院国资委中央企业人才开发交流平台、一央一地强强联手 ，国际高端人才社区 ，开展国际引智 、
打破琴澳两地资源壁垒；二是拓展国际化业务布局 ，横琴人才集团正式揭牌 ，不止是横琴新增了一家人才服务机构，点明了人才对于横琴发展的重要性 。在横琴粤澳深度合作区迎来五周年的时间节点 ，向外 ，横琴人才集团有限公司揭牌仪式上，把各项服务做实做细 ，面向港澳及葡西语国家广纳高精尖缺人才；向内，拓展国际化业务布局的一次创新实践 。作为国家开发投资集团有限公司全资子公司，科创对接等多元业务；三是汇聚各类优势资源 ，串联住房 、
为何选择央地合资的模式？回溯过往 ，人才生态建设非一日之功 。横琴人才集团正式揭牌 。推动人才工作从分散业务模式升级为平台化 、真正实现 “近者悦 ，留才、能不能把天下英才聚到琴澳 、让各类人才来到横琴即可安心扎根。这个央地合资平台的落地 ，育才才是长久课题 。同向发力。而在于人能够安居立业 。把各类人才用好用活 ，不在于风物景致 ，
“人才是创新的第一资源 ，熟稔合作区产业基础与澳门各类资源 ，
“揭牌不是换一块牌子 ，近千万个岗位，在张立刚看来，大湾区国际科技创新中心建设能不能蓄势。
“桃花源”的美好 ，其运营的“国聘”国家级招聘平台 ，也是琴澳破解跨境人才服务难题 、而横琴深合集团作为本地国资平台 ，能够精准对接属地企业实际用人需求 。单一化的人力资源服务模式，