姚哲也指出,等杯
“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上。品牌
手作奶茶,却加反复数次后加入牛乳 、手作杀疯速狂究竟发生了什么?奶茶更让人好奇的是,而是等杯让消费相信这两个字背后真的有价值 。全部手工完成 ,品牌手作奶茶这门生意 ,却加打、一次3-5秒,
翻看阿嫲手作的菜单 ,炒、
这也是眼下更值得留心的问题 :当“手作”从一件需要时间沉淀的事,部分门店超过20人,
△图片来源 :图虫创意
市场有需求,信任也容易被消耗。都需要侧身而过。明明没有变快,煮茶 、最终只能在“手作”的定义上做文章,“从早上开始就已经排了200多杯 。喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯,
对于想要入局的人,耗时约20分钟 ,熬、进一步推高了品牌的拓店速度 。产品选择 、“手作”这个小众概念逐渐成为行业“标配”。每一步都无法跳过;喜茶工艺店内 ,煮 、
太犇牛2025年起提速扩张 ,门店面积大 、换言之,人员配置多 、真正的挑战不是谁能跑得更快,不大的长条形店内挤了约10名员工,
明档厨房成为许多手作品牌的标配,熬、传递的信号也很明确 :手作不仅是“手工制作” ,门店总数超过300家;2025年起步的囧小象南洋手作已在广州、近一年以来,这种人力配置 ,一小时起步 。
因此,不同价格带的选址策略、为手作品牌的扩张提供了支撑。新鲜不如现做 ,姚哲提醒:“最容易踩的坑 ,消费者无法全部看到。
早年,有的从区域加速走向全国。或听起来更“卷”了 。门店外摆出告示牌:预计等待4小时。门店设计如何突出手作概念,
譬如一家约80-90平的阿嫲手作门店,
在多家手作奶茶门店 ,
2023年在南京开出首店的“太犇牛手作茶铺”,
△图片来源 :红餐网摄
称13-14克岩茶 、但扩张节奏注定快不起来 。或蒸煮食材等少数环节 ,社交平台上随处可见类似的经历,后厨操作几乎一览无余;但也有品牌的后厨被帘子或隔断遮挡,
与此同时,所有人都有红利 ,锤、
手作这门生意的壁垒,其余流程尽量标准化。这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的半年不到开出超百家门店 ,成熟品牌也在跟进手作的热度。未来计划进一步扩张。红餐网在工作日下午走访该门店发现,但拆开来看,
不止新品牌 ,已经在被持续稀释 。煮、观察到了几个较为明显的改变。佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式,另据红餐大数据 ,今年2月,相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法。需要非常强的周转率和出杯量来支撑高业绩 ,”
手作奶茶做的正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程,由各个品牌自行定义。甚至有品牌宣传“粒粒手剥”的水果 ,它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸、如今,只要喊出“现煮珍珠”就算数 。
更反常的是 ,是一套逐渐跑通的门店模型——选址、出杯时间自然远超一般门店 。一杯手作奶茶 ,比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE,”
喜茶全国首家工艺店开业初期,究竟什么食材采用“手作” ?哪些环节“手作”?“手作”的哪些环节又该被看见?这些问题并没有统一标准,普遍要80平方以上;第三,只用天然原料、红餐网走访发现 ,加冰、用一种更轻的模式换取更快的扩张速度。
部分手作品牌采用全明档设计,
△图片来源 :红餐网摄
譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作”,手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨,
作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18
是手作门店维持出品和效率的基础 。但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来。但仍较为克制。蒸制、同时工作的员工通常在12人以上,手打过程,自己的品牌究竟是否经得起追问 。新员工需要培训一个月才能上岗。红餐网近期通过走访多家手作奶茶门店,手作奶茶还有一个明显的变化 ,其最复杂的一杯手作饮品 ,慢,搭配手作马蹄丸子制作。煮沸,行业端跟进,培训周期长 。更是从原料端就开始“上价值” 。但往往仅集中在熬珍珠,
红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象,这些品牌又是怎么“跑”起来的?
03. 手作奶茶加速狂飙的AB面
快与慢看似矛盾,冰块 ,若两人同时走动,深圳 、阿嫲手作多家门店采用玻璃明档,共开出17家门店,
工序同样在变复杂 。
这些变化,其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打;前文提到的喜茶 ,资本在跟进 ,动辄2个小时才拿到一杯茶。这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环。
这种“反预制”的体验 ,如今扩张至约100家门店。通常意味着被淘汰。
此外 ,加速扩张。核心渠道;第二,页面显示“前方有240杯制作中”,
煮珍珠要一小时、现场感更少 ,一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间,
消费端追捧,就是想要模仿、流水线操作;太犇牛广州正佳门店,它真的是一门能加速走向全国的生意吗 ?
△图片来源 :红餐网摄
01. 一批手作奶茶爆火
“工作日下午两点已经人满为患。入锅、喜茶工艺店的店员透露 ,从来不是概念,重庆等多个城市落子,姚哲认为需具备三个条件 :第一,近两年正在被部分品牌推向极致。
△图片来源:红餐网摄
不止喜茶工艺店 ,因此用工成本也注定要高。从前厅到后厨 ,这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品 ,组装等不同岗位,
△图片来源:红餐网摄
除此之外 ,每个品牌也各有侧重。煮、大部分品牌没有这样的能力,制作茶顶,
但手作奶茶的制作过程 ,工序多达13道,店员透露,多地门店高峰期取茶需等半小时以上;另一新兴品牌囧小象南阳手作同样热度颇高 。就只能用更便宜的定价去跟进这个品类 。
但现实是,门店设计,
但趋势只是起点,肯定是那些便宜的 。消费者却愿意排队等。概念就容易被透支,另一个值得关注的现象是 :“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显。封口 、配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步,巴马糯米……这些地域食材被反复强调 ,SKU 、注入奶基 、SKU控制 、低三个价格带 。但又拿不到好位置的品牌”。据公开资料 ,
△图片来源:红餐网摄
02. 越慢越有人买单
所谓手作奶茶 ,其门店数量约为30家 ,反而成了顾客愿意买单的信任。还有一批以“xxx手作”为名的独立手作品牌在全国各地涌现,而是当消费者开始思考“手作”的含金量时,其实并没有严格的定义,而当入局者持续增加,消费者能看到的只有前台“舀料、试图通过真实呈现“手搓”经历,但能跑到一定规模的,人员配置、截至8月,葡萄要一颗颗手剥……把工序拉到十几道 ,







