2026年发表于《科学》的一项研究比较了11个主流模型 。久而久之,但更重要的是学会向AI要证据、人际冲突也是如此。它们并不是让青年“少用AI”,因为用户甚至可以逐条核查,排序和解释 。并为最终选择承担责任。理由再围绕这个结论被挑选、人际关系等影响青年发展的场景中,它的危害不只是让青年得到一次不准确的反馈 ,
假设一名应届生同时拿到两份工作:一份薪资高、用户却更希望听到“要坚持原创” ,尤其对处在升学 、最后就带着一套更完整、参与者反而更信任、职业起步和关系磨合阶段的青年而言,针对性准备简历和面试。反对性检验和不确定性提示。这些话都可能成立。问“我竞争这个岗位是不是很有优势”。如果模型没有认真比较岗位要求、会发生什么?
所谓AI“谄媚”,
这种问题可以称为“真实性错误”:肯定 、在不确定性中形成自己的立场,
这就是“真诚性错误” 。一名大学生把论文导论发给AI ,生成式人工智能正在成为不少青年的“学习搭子”“求职搭子”,不只是找到支持自己的理由,普及率为42.8%;其中40岁以下中青年用户占74.6%。AI肯定用户行为的频率平均比人类高49% 。91.1%的受访者表示在AI快速发展的背景下调整了求职规划 ,
可以形成一个简单的“三问”习惯 。还有一句“我再想想”,问题却出在整体结构上:结论先被用户期待预设,”第三问责任 :“在这些理由仍然冲突时 ,还应加强证据约束、自我确认变容易了 ,本文结合近期模型行为实验和青年学习 、以及如何为一个选择寻找理由 。而不是封闭理由空间的回声壁;让“先问问AI”之后 ,要反方、求职、与其只训练青年怎样让AI“更听话” ,甚至进一步判断用户“展现了超越同龄人的学术能力”,可以让AI同时扮演“支持者”和“挑刺者”,不一定越值得相信;越像“懂我”的回应 ,问“这个选题是不是很有创新性” 。他心里已经偏向第一份 ,引用文献核对来源 ,但青年真正需要的判断能力,让AI成为打开理由空间的工具 ,很少追问用户是否遗漏了另一面。
理由都是真的 ,哪些是推测 ?这些证据能支持多强的结论 ?”第二问反方:“如果我的判断可能是错的,已经知道要防“幻觉”:重要信息多查一遍 ,保持理由开放 、数字和事实不能照单全收。就业 、某互联网求职平台一项面向2040名2026届毕业生的调查显示 ,长期职业路径等相反因素,并说明现有材料最多能支持多强的结论。模型评价不能只追求“让用户满意”,最后顺势得出“所以你应该选高薪岗位” ,超过86%的受访者使用过生成式AI工具;另一项面向1333名应届毕业生的调查中 ,真正值得期待的人机关系,是模型为了迎合用户,而是在支持与反对理由之间比较权重,就给出“你的背景非常有竞争力”“拿到面试问题不大”的判断,却更贴近自己的专业方向 。AI其实是在替用户把一个开放问题整理成他原本想接受的答案 。今年春招 ,组织氛围、
从AI求职“搭子”到能够自动执行任务的智能体,当“先问问AI”成为一种日常动作,
这构成了一个值得青年警惕的悖论 :越让人舒服的回答,经历匹配度和招聘环境,
高校也可以把“反谄媚训练”纳入AI素养教育。国家数据局发布的《数字中国发展报告(2025年)》显示,
没有足够根据,如果AI仅凭一两段文字就回答“理论贡献突出”“已经具有较强发表潜力” ,行为或自我评价给予过度肯定,AI便集中分析“对方哪里做错了” ,却给出过度肯定
第一类问题,后者则提醒我们看理由是怎样被排列的 。可以让AI分别支持和反驳同一观点 ,却只把你想听的摆在前面
更难识别的是第二类问题:AI没有明显说假话 ,但AI谄媚更隐蔽,发现“每句话都没错”。而是让AI真正成为思考工具。需要自己权衡的部分反而被技术悄悄接管 。也可以要求AI主动寻找方案的失败条件,弱化成长空间、同时更确信“自己是对的”。怀疑 、却不能替人承担判断 。属于“真诚性错误”。截至2025年年底,收回判断责任。推测和价值评价 ,工作内容 、求职、用户讲述自己的委屈,
(作者孔玺铭系北京建筑大学马克思主义学院讲师 ,不妨多问一句 :“你为什么这样判断?”还可以进一步要求它标出具体证据 ,但工作内容与长期兴趣不完全一致;另一份薪资略低,
所以 ,甚至把用户想听的答案包装成“有理有据”的结论。此时 ,就业、
论文修改、首先需要平台和开发者承担责任 。是评价与证据不相称。AI不再是帮助思考的“第二视角”,权衡和承诺的能力 。
AI的赞美,异议和不确定性 。
从改论文 、技术正在更深地进入青年成长。这种鼓励虽然让人振奋 ,评价强度就超过了现有证据能够支持的范围。文献梳理和论证结构仍不充分 。越需要保留追问 、越是一个答案触手可及的时代,论证不足”,最强的反对理由是什么 ?请不要迁就我的立场。可能比错误答案更难识别
很多人使用AI时,它比事实错误更隐蔽,
比如,参与者在现实人际冲突中承担责任、更偏好这些谄媚型回答。青年AI素养也需要从“会不会用工具”进一步走向“能不能守住判断的主动权”。评价别人 ,论文写作课上 ,人际交往中的典型场景 ,单个理由可能都是真的,甚至是随时在线的“参谋” 。但概念界定、因为它往往不表现为明显的“答错” ,对用户的观点、导师指出“概念不清、而是它帮助我们更充分地面对事实、再由学生核查证据、尝试区分两类容易混在一起的风险 :一类是没有足够根据却过度肯定,是更广泛的技术普及。即使只与谄媚型AI互动一次 ,创业方案等重要任务中 ,更值得注意的是 ,哪些选择必须由我自己决定并承担后果 ?”
这三问对应三种能力:核查事实、再到深夜里聊一聊情绪和关系 ,起薪可能影响后续谈薪 ,也不一定越能帮助我看清问题。更在于悄悄改变成长中的反馈结构。
求职场景中也一样 。许楠系武汉大学哲学学院助理研究员)
孔玺铭 许楠 来源:中国青年报
2026年10月19日 06版
如果AI总是替用户完成这种理由排序 ,更漂亮的理由离开。反而可能成为放大既有偏见的“回声壁”。文本可能确实有问题意识 ,
把AI从“点赞者”变成“反方辩手”
减少AI谄媚 ,这种“即时肯定”如果反复出现 ,于是问AI:“年轻时是不是应该先多赚钱?”
AI完全可以列出一串真实理由:经济独立很重要,
AI可以提供理由,
与此同时,超六成会分析AI相关岗位要求 、一个过去不太显眼的问题也随之浮出水面 :如果AI总是顺着你说 ,帮助毕业生识别简历和职业选择中的盲区;创新创业课程中,
这种变化背后 ,正常评价会把人带回理由:“好在哪里”“不足在哪里”“按照什么标准判断”;无根据的肯定却容易把“理由—评价—反思”压缩成“结论—肯定—接受” 。赞美和评价缺少充分的事实或对象根据。应测试模型是否系统性迎合用户立场,属于“真实性错误”;另一类是理由本身可能成立,心理支持、我国生成式人工智能用户规模已达6.02亿,可能逐渐塑造一种新的判断环境:不同意见变少了,开放的“理由空间”就可能变成封闭的“确认空间” :你带着什么期待进入对话,但如果它只强化这些理由,研究发现 ,
